Vanuit de Projectorganisatie Betuweroute is een lezingencyclus 'Projectbeheersing'  gehouden door medewerkers die werkzaam waren binnen Projectbeheersing van de projectorganisatie Betuweroute. Zo konden zij hun opgedane kennis en ervaringen delen op de hoofdthema’s Tijd, Geld, Scope en Organisatie van de Betuweroute. Hierbij is vanuit de filosofie gekeken naar de praktijk en de spanningsvelden die daarbij komen kijken. Een rode draad in de lezingen waren de spanningsvelden, aangeduid als de zes dilemma’s.

Hieronder treft u aan de presentatie over projectbeheersing, 'Een visie onder Projectbeheersing'. Deze presentatie vormde de inleiding van de lezingencyclus en geeft een weergave van integrale projectbeheersing zoals gehanteerd bij de Projectorganisatie Betuweroute. Andere disciplines die werden uitgelicht als onderdeel van projectbeheersing waren: planning, kwaliteit, risicomanagement, finance & control, human resource management, documentaire informatievoorziening en de rapportagestructuur